演讲
副总裁迈克·亨德森在威利斯顿盆地石油大会上讲话

俾斯麦北达科他州
2018年5月

我很高兴能和大家分享一些关于马拉松油和我们在巴肯,这是一个创新的故事,转变和复兴。

在不到十年的时间里,我们的国家已经从一个能源缺乏的位置之一,能源丰富。由独立的勘探和生产公司的创新和合作生产州,美国资源中永远改变了能源景观在国内和世界各地。

美国实现了能源安全。我可以告诉你,马拉松石油公司自豪的是在北达科他和这个神奇的美国的一部分文艺复兴时期的能源。

我们公司经历了自己的转型。2011年,我们从下游业务中分离出来,并成为一个独立的上游生产它伴随着一个新的战略方向,专注于美国非常规资源游戏。

早在2013年,我们的资本只有大约三分之二分配给美国。资源中,由于很大一部分仍然指向国际,常规勘探和油砂开采。而且资源剧只占我们生产组合的30%左右。

我们看到美国的盈利能力和增长潜力。并开始繁重让我们的投资组合与资源play-focused策略。我们被剥离非核心资产,没有竞争的资本配置,仅仅在过去的两年里,价值超过40亿美元。我们在进攻两个二叠纪盆地2017年收购。

我们已取得明显进展。我们旋转组合和分化自己作为唯一独立的勘探和生产材料在所有四个最好的石油丰富的资源在美国——巴肯鹰福特,栈/勺,和二叠纪。

我们现在超过90%的资本分配给这些戏剧;他们今天约占70%的混合生产,驾驶自然扩大利润和增加现金流。

巴肯特别地,突出了我们未来的发展前景。这进化盆地是一个最好的非常规油藏在美国而且它在我们多流域投资组合的最顶端进行竞争。

只有自然让我们发现自己最近肯复苏的领导人之一。

对,复苏。巴肯已经通过它的起起落落。但巴肯回来了,和技术发挥了重要作用。让我一步你通过一些我们的最新里程碑和告诉你为什么肯成为高科技的基准页岩油田的未来。

对那些了解我们历史的人来说,您可能还记得,马拉松石油公司2006年收购了Bakken公司,当时,代表我们公司的第一次重大进军页岩玩。从那时起,我们在巴肯生产了一亿多桶石油。我们对这个地区很了解,和欣赏历史,使这个地区与众不同的人民和社区。

我们在巴肯油田的早期经验教训使我们能够更好地了解页岩并加深我们的专业知识。是引人注目的回顾,看看我们实现什么。

最重要的一课我们从巴肯,是永远不会满足于现状。

不久以前,在2015年和2016年,气氛本来可以认为是相当凄凉的。像许多操作员一样,在大宗商品低迷时期,我们减少了钻探活动,并将有限的资本用于我们投资组合的最高回报,在巴肯几乎不活动。

我们在一个非常具有挑战性的宏观环境中通过专注于我们控制范围内的业务要素——有纪律的资本分配,降低成本,捕获效率和投资组合管理。

我们在2015年去了一个钻机,并在2016年初发布了它……但是那时故事变得有趣。随着我们钻探工作的减少,我们的团队致力于改善我们的技术完成工作流和增强设计最大化生产力。

他们必须破解代码工作,可以这么说,推动了物理学的极限。我们看到,油井的表现始终优于历史类型曲线。强大的井产能和高可靠性继续支持我们的基地生产。

然后,2016年2问我们开始将在家仆的创纪录的井,这是一个横跨麦肯锡和山区铁路县。记住,我们没有任何时间点的钻井平台工作。当我们完成了克拉克溪中间肯,30天的IP利率当时最高利率在威利斯顿盆地在过去三年。

在2016年下半年,玛吉垫在东家仆basin-leading 90天的生产速度超过预期。

与此同时,我们的面包师傅成本已经大大降低了。尽管我们的强度更高,完井成本平均为每井600万美元。和完成大规模的水收集系统使我们将更多的生产水通过管道,这降低了我们的水处理成本,并让更多的卡车离开公路。

随着大宗商品价格开始稳定,我们恢复了与2016年第四季度的一个钻井平台钻井。并对我们的结果充满信心,我们惊讶市场通过声明我们将在2017年平均六个钻井平台。

我们在迈米登取得的辉煌成果鼓励我们的团队重新审视赫克托耳的潜力。这是邓恩县的一个地区,我们有115,000亩,两倍大小的部下,但是该地区少自然骨折,从历史上看,产量较少的井。

去年第二季度,2017,我们开始将我们的经验,和赫克托耳带在我们的前两个井与增强完成设计。马上,我们看到这些井表现高于预期。

在3Q 2017中,我们在赫克托耳的克拉丽斯中巴肯油井创造了威利斯顿盆地30天最佳油价的工业记录。从那以后,在今年第一季度,我们的阿金,赫克托耳地区也不过三个叉,打败它与另一个新记录油率。赫克托耳井产生良好表现振奋我们的经济学和库存质量,实质上就是扩大我们所谓的核心地位。

我们还继续我们的盆地领先的表现迈米登与创纪录的福斯曼中巴肯井在4季度,随后,我们的六月井和昌西井在第一季度就被淘汰了。

昨天我有机会外出实地考察我们的优秀员工,我赞赏每一个他们所取得的成就。

我所看到的不仅是执行卓越,但一个团队致力于安全的和负责任的,而在他们的工作。这太棒了。

您可能想知道秘方是什么?开车我们肯方面的性能,在经济低迷时期。

我可以告诉你……这是两部分人才和一部分技术。我们的人民是第一要素。在巴肯,我们队不满意。他们希望改善资产的表现,并且最好在盆地”。所以他们开始尝试新事物。

这就是技术。在赫克托尔的情况下,他们重新评估了地质参数,使用的工具,没有时,该地区首次评估10年前。

使用更先进的三维建模,该团队模拟了在不同完成技术下可以实现的结果。地下,完成,钻探——所有这些团队都聚集在一起去发现,整合,合作并应用新思想。

与此同时,在生产结束,新的人工举升方法包括潜水器泵和喷射泵推动基地生产速度高。我们的生产工程主管叫人工提升“锦上添花”,反映了我们优化的全部生命哲学。

巴肯团队的每个人都齐心协力以实现我们在2017年取得的成就。这就是人与技术结合的力量。

但我说:两部分人。”我的意思是,是人才和文化。

没有允许和鼓励人们勇敢的文化,把所有权和所要承担的风险,你永远不会发现你所拥有的技术和工具的全部潜力。贝肯团队突破了极限,毫不犹豫地探索了可能的艺术。

这就是秘方。那些想要推动事情向前发展,技术,使更好的性能,和文化创新可以发生。

没有允许和鼓励人们勇敢的文化,把所有权和所要承担的风险,你永远不会发现你所拥有的技术和工具的全部潜力。

在马拉松石油公司,我们将技术和创新视为我们如何竞争成为首屈一指的E&P的必要因素。能够以不同的方式思考,并且以不同的方式行动,是我们相信将推动我们表现的原因。

我们是一家注重结果的公司,和如何我们取得这些成果对我们同样重要。我们的员工把安全和正直放在第一位——他们很勇敢,他们把所有权和我们是一个团队。

对我们今天的工业来说,最重要的是利用技术使我们的企业更有效率,找到更多的石油和天然气,并以低成本安全地生产它。

我们必须利用创新和卓越运营之间的联系。这两者是交织在一起的。我说的是开车去找到创造性的解决方案,可以改变我们的业务。提出并回答那些期待已久的问题。

这也是我们如何看待创新数字空间与我们的传统地下重点一致的转变。

”今天对我们行业至关重要是利用技术使我们的业务更高效……找到更多石油和天然气生产安全,以较低的成本。””

我们的创新主要集中在了地下,在它应该在的地方。地下产业使我们的行业如此独特,如此具有挑战性。而且这个行业极大地提高了我们抗震的能力;2D,3 d电影,4 d,微。为地质学家解释地表下发生的事情的新方法。完成技术以及新的和更高的强度。

这就是非常必要的。但是我们也需要利用大型数据集我们都有在我们公司来解决新或旧问题。

将数据用于历史用途是常见和舒适的,问:我们的产品是什么?我们的经济是什么?这就是向后看。..

但是,我们也应该利用这些数据来作出可靠的预测。

问:钻最好的地方在哪儿?这些井应该多远?合适的着陆区是什么?这口井的最终恢复情况如何?吗?

我们可以用今天的数据更精确地回答这些问题,通过以不同的方式看待数据。

其他行业已经看到这个approach-aerospace价值,医药,retail-they遥遥领先的石油和天然气行业的但是我们缩小差距。

我们不会因为缺乏数据而痛苦。问题是,我们如何能够利用我们所积累的所有数据并从中学习?不仅反应……但是,可以做一些不同的未来。

想想在线科技公司,像谷歌这样的……亚马逊……Netflix。这些公司利用数字技术和机器学习来预测消费者行为,看看近乎实时的新兴趋势。

想想这些公司基于如何利用数据来产生多少企业价值。

石油和天然气行业的为什么不能利用我们的数据以同样的方式吗?我们可以,我们应该。

一些公司已经开始明白,我们开始利用它在马拉松石油越来越多。我们的想法是,我们可以利用这些数据——加上我们对科学和物理学的理解——并且在寻找和生产石油和天然气方面更加准确和有效。特别是在非常规资源游戏中。

数据驱动的决策和预测能力至关重要在非传统资产的生命周期——从描述和评价通过完整的领域发展。

  • 已经,现场操作被实188体育比分时监控,用一个频率和准确性甚至难以想象几年前。机器正在学习自动管理各个井和整个设施,,
  • 正在开发算法来预测产生可采取行动的警报的事件,,
  • 基于用户的视图或仪表板将支持多个工作流程。那是数字油田。

现在,在这个行业,所有人都在谈论大数据,数据分析和机器学习。很多话都是……嗯,只是谈谈。

如果我们要像科技公司一样创新,要实现这一目标,不仅需要一些时髦的IT术语,还需要硅谷式的办公环境。

在马拉松石油公司,我们做了一个深思熟虑和自觉地考虑我们应用什么技术,我们应用它。如果它在商业上没有立足点……如果它不支持寻找石油和天然气,而且生产又便宜又安全……在我们优先考虑的清单上没有高位。

例如,使用数据聚合器工具,我们的钻井队伍是监控趋势,不仅能够识别在过去并没有奏效,但是分析为什么”并进一步改进。因此,他们正在优化一切从操作参数到机组效率。

我们正在引进更多的人,他们将数据和数学与地球科学和水库工程相结合。那些能够集成数据和开发能够看到传统解释方法根本看不到的趋势或异常的模型的人。

这就是这个行业的未来。人们普遍认为石油和天然气是低技术的,好,这正被新的愿景迅速取代,数字油田。我们应用数字油田在巴肯在这里。

我们的控制中心是另一个例子。使用仪表板可视化数据允许操作员快速解释质量的信息。因为实时数据只与您对其采取行动的能力一样好。

我们正在使用或评估的其他工具包括优化生产的机器学习以及用于操作和设备维护的增强现实工具。188体育比分

我们希望利用我们所有的四个盆地生成和分享知识和创新的世纪multi-basin模型的优势,跨越开发周期从早期评价充分发展垫钻探,不同的地质,不同的流体类型和不同操作的挑战。

这些都是令人兴奋的创新,但都不可能,如果我们失去关注经营许可证许可,我们赚的每一天。

当问题出现时,我们必须以正确的方式解决这些话题,和一种紧迫感。我们必须把它们放在上下文中,开诚布公地参与那些也表达了他们的担心,展示我们对安全和负责任的操作的持续承诺,并被解决方案驱动。188体育比分

在马拉松石油公司,负责操作直接联系我们所说188体育比分的“住我们的价值观。””

这意味着,我们永远铭记着我们所在的社区……那些允许我们进入他们城镇的人们,在我们的工作领域和谁分享我们的成功。

我们必须负责企业邻居和从来没有忽视这样一个事实,我们客人在这些社区,我们将会根据我们的个人和集体行为。

这与我们对安全的承诺和环境保护相辅相成,如果我们要保护我们的经营许可证,这是至关重要的。遵守法律法规是不容妥协的。

当我们继续把这些basin-leading井我之前提到的,我们积极管理气体捕获留在北达科他州的完全符合所有要求和必要的灵活性,以确保没有流保证或监管问题在我们继续追求高回报的项目。

我们看好面包店。和乐观对我们的行业和马拉松石油公司将继续开发技术来提高盈利能力,提高可持续性。

这都归结于我们这个行业的人们每天拿出来的独创性和推动力,寻找解决现实生活挑战的方法。我们不断地发展和改进。我们继续优化完井设计,以提高井产能,提高资本效率和降低成本,产生了为股东回报。

我要感谢我们的巴肯的团队成员已经导致了成功和韧性这一重要资产。有很多值得骄傲的。没有他们的辛勤工作,我们今天不会在这里,驱动器,承诺和创造力。

我期待着更多的好的几年我们进一步发展这个竞争激烈的和高质量的资源在北达科他州。

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